为落实学校新学期工作会议精神，有序推进后勤集团年度重点工作任务，2025年3月13日，后勤服务集团修缮工程中心召开新学期重点工作布置会暨动员会。后勤集团总经理李浚、副总经理陶贞旭出席会议，修缮中心各校区经理、管理骨干参加会议。会议由中心主任兼党支部书记张璋主持。
会上，张璋结合后勤集团年度重点工作任务，对涉及修缮9项工作进行了系统梳理和细致分解，向全体参会人员逐条详细汇报了各项任务的工作内容，明确了32条主要举措，预期形成17项工作成果，并设定时间节点及具体责任人。随后与会人员进行讨论，管理人员针对工作中可能面临的问题提出进一步解决方案，大家围绕细节深入探讨、集思广益，为后续工作的顺利开展打下基础。
陶贞旭结合学校及后勤集团工作布置会的精神，从分管业务角度提出了具体的工作目标，鼓励大家齐心协力，为完成年度重点任务贡献力量。一是质量为先，继续做好设备全生命周期管护工作，确保学校水、电、暖的供应和高质量运行；二是服务为本，坚持以师生为中心，做好维修、抢修及浴室服务工作，提供精细化维修服务；三是培训为要，加强专业管理、一线服务队伍的建设，合理优化班组的协同，提升工作效益。
李浚充分肯定了修缮工程中心2024年的完成的工作和2025年修缮工作的各项安排。着重指出，一是要注重责任落实。中心肩负的工作任务重、难度高且责任重大，应始终将工作重心聚焦于动力保障和维修领域，保重点，高质量完成各项保障任务。二是要强化安全运行。围绕学校“六位一体”安全体系建设，在保障各项安全的基础上，力求在服务育人、提升服务质量与效率方面实现质的突破。三是要不断提升服务满意度。发挥党员、服务标兵的引领作用，进一步端正服务态度，把师生时刻放在心上，凝心聚力，为“幸福北化”做出修缮自己的贡献。
会议最后，中心全体管理人员明晰了新学期的工作重点和方向，纷纷表示将以饱满的热情和坚定的决心投入到新学期的各项工作中去，全力以赴确保高质量完成本年度修缮重点工作。