4月14日，后勤集团在科学会堂二层会议室举办2016年《责任书》签订仪式暨聘岗动员会。集团领导、各中心主任、书记及部门经理共30余人参加了此次会议。集团党总支书记裴永昕主持。
集团副总经理张燕华从依法治校的角度讲解了集团聘岗工作的具体要求。多年来，后勤集团从完善规章制度、岗位说明书、绩效考核三方面进行人力资源法制化管理。聘岗工作是实现法制化的重要途径。她要求各中心指定负责人按照《集团2016年准备工作及相关要求（二）》中规定具体要求与完成时间做好相关文档的梳理工作。
集团总经理赵恩平进行聘岗工作动员。他指出：聘岗和责任书签订是后勤社会化改革的重要举措。自2000年，集团以后勤社会化改革方案为依据进行聘岗，目前，已实行近九轮聘岗。聘岗工作有利于调动广大职工的积极性，激发后勤队伍活力，推进后勤用工规范化管理，推动多元用工人事制度的逐步成熟。2016年的聘岗工作将进一步向合同制人员开放管理岗位，选拔优秀人才，进一步完善集团的考核体系，规范薪酬体系，完善多元用工制度。责任书是集团对各中心考核的重要依据，它以收支平衡为目的，明确规定了集团对中心的要求、考核细则、奖惩条款，是各中心开展工作的准绳。通过责任书与年底的绩效考核指标体系，集团对各中心的绩效考核，推进集团激励体系构建。针对聘岗和责任书，他还对大家提出三点要求：一是提高认识，重视聘岗工作；二是重在落实，将职责、考核与绩效联系起来，将各项工作落在实处；三是广泛宣传，让员工们明确中心的工作目标，自己的岗位职责、工作范围。
最后，集团总经理赵恩平代表集团与各中心签订了《管理服务经营责任书》与《安全责任书》，落实2016年度管理经营责任与安全责任。
祁文悦供稿