3月18日下午，后勤服务集团物业服务中心召开2026年重点工作布置会，全面部署新学期物业服务保障任务。集团总经理李浚、副总经理陶贞旭出席会议，物业中心全体管理人员参加会议。会议由中心主任李思维主持。
李思维围绕集团年度重点工作方向，对2026年物业中心任务进行系统梳理。围绕“夯实安全根基、推进智慧服务、打造育人共同体、共建幸福北化”四大方向，布置了中心年度核心任务以及具体举措。各项任务均明确责任分工与预期成果，确保年度工作有序推进。
陶贞旭结合物业中心重点工作及40余项具体细则，对新一年工作提出四点要求：一是强化质量意识，以服务为核心，主动适应市场变化；二是优化服务方式，结合场景改进流程，统一服务形象，加强劳动保护，积极运用新技术提升效能；三是提升管理水平，完善决策机制，强化基层“五能”（能发现、能处理、能优化、能培训、能总结）素养；四是增强危机意识，关注师生与员工诉求，压实责任、严守底线。
李浚代表集团向物业中心全体员工的辛勤付出表示感谢，对荣获集团考评第一名表示祝贺。他指出，物业工作覆盖面广、任务繁重，在校园运行保障中发挥着重要作用。面对学校用工模式变化及外部物业公司引入的新形势，他提出三点希望：一要树立危机意识，主动对标行业优秀企业，学习先进经验，推动服务水平再上新台阶；二要精准关怀师生与员工，关注学生心理健康，重视服务对象以及员工体验感，以良好状态保障服务质量；三要严守安全底线，落实责任制与考核机制，在采购、招标、财务等关键领域筑牢廉政防线。
此次会议既是工作部署，更是思想动员。新的一年，物业中心全体人员将凝心聚力、迎难而上，为顺利完成2026年度物业服务保障任务开好局、起好步，为构建和谐美丽的幸福北化贡献力量。